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" ... Autre élément qui éloigne encore la grande entreprise de la start-up : la culture de la prise de décision. En effet, l’essence de la start-up est sa capacité à prendre des décisions inédites, donc des risques. Dans un grand groupe, une décision n’entraînant pas le succès escompté peut avoir des conséquences importantes sur la carrière de la personne qui l’a prise. Valoriser la tentative – et accepter qu’elle ne soit pas toujours payante – améliore pourtant la compréhension d’un marché, d’un produit et d’un client. Pour ce faire, réduire les liens hiérarchiques, qui pèsent lourd sur la capacité d’initiative, au profit du mode projet et de plus de transparence dans les objectifs et les processus d’évaluation se pose comme une action libératrice pour l’agilité des équipes. ... "
" ... Microsoft n’éloigne pas les clients utilisant du matériel ancien et des machines virtuelles du cloud hybride. Les ordinateurs virtuels sont traités comme des citoyens de première classe dans le monde d’Azure Arc. ... "
" ... Pendant ce temps, Aria Stark s’éloigne du meurtre des Freys qu’elle a commis en chevauchant vers le sud, pour se rendre à Port Réal où elle rencontre un groupe de Lannister occupés à “maintenir la paix”. ... "
" ... Quelque que soit la nouvelle technologie que Tesla met au point, il est possible qu’elle s’éloigne de ce modèle pour retourner vers l’apprentissage supervisé, que l’on connaît mieux, et où les algorithmes sont entraînés à l’avance à déterminer quelles décisions sont bonnes ou mauvaises. Mais il reste possible que les avantages théoriquement plus importants de l’apprentissage non supervisés les fassent continuer dans cette voie. ... "