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" ... Et quand je vois le nombre de personnes qui ont déjà changé de vie grâce aux conseils et à l’accompagnement que nous leur fournissons avec mon équipe, je ne peux vraiment que vous encourager à vous lancer à votre tour ! ... "
" ... Je le vois sur les événements BigBoss, les participants ont plaisir à passer 3 jours ensemble hors du temps et hors du quotidien. ... "
" ... J’y vois que les salariés attendent d’un manager qu’il soit plus un coach et un gestionnaire des relations humaines, qu’un décideur. Ils cherchent l’harmonie et l‘accompagnement, plus que des décideurs qui tranchent. ... "
" ... Quand je vois qu’un groupe de recherche universitaire a reçu un financement d’un million d’euros ou de dollars, peu importe, afin de rechercher quelques millions de tweets ; ou plusieurs millions de dollars pour lancer quelques centaines de giga-octets dans ElasticSearch ; ou quelques centaines de milliers de dollars pour produire quelques dizaines de documents à l’aide d’un progiciel commercial standard qui prendra environ 15 secondes de temps de calcul, je dois m’arrêter pour demander comment ces projets échappent au processus d’examen par des pairs qui, en théorie, aurait dû les arrêter dès le départ. ... "
" ... Souvent, le premier tour comprend des questions de collecte de données ou des réponses de haut niveau telles que « Bon travail », « Merci pour le travail” »ou « Je ne suis pas d’accord ; je ne vois pas de problème avec le sujet X ». Faites un deuxième tour de table pour recueillir des commentaires plus approfondis. Lancez cette discussion avec des questions telles que : « Maintenant que nous avons suffisamment d’informations sur le sujet, comment pensez-vous qu’il nous aidera à réaliser notre stratégie ? » « Dans quelle mesure cette idée va-t-elle différencier notre position sur le marché ? » « Que risquerions-nous si nous allions de l’avant ? » Formulez des questions qui invitent les participants à réfléchir aux implications du travail, afin que la conversation progresse du « quoi » au « du coup ? ». ... "
" ... « Je vois ça comme la fin du commencement », précise Matt Keller, le directeur général de la compétition. « J’espère, qu’au cours de la prochaine décennie, les enfants auront à leur disposition un appareil ou une plateforme à laquelle ils pourront parler, qui saura ce que les enfants aiment, ce qu’ils savent et ce qu’ils doivent encore apprendre. Elle sera tellement impliquée dans la vie de l’enfant qu’elle pourra devenir son mentor durant sa scolarité, tout comme pourrait le faire un parent ou un enseignant. C’est ce que nous espérons, car il s’agit de la seule solution pouvant répondre aux besoins de tous les enfants à travers le monde ». ... "