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" ... A seulement 15 minutes de voiture, ce sont 2 visions du luxe à la parisienne qui sont proposées par La Réserve Paris : d’un côté l’hôtel, dans un style classique du 19ème siècle, et de l’autre les appartements dans un style plus contemporain. Des atmosphères bien différentes mais pourtant la même exigence de service et de standing. On doit ces 2 bijoux à Michel Reybier qui est depuis plusieurs années un nom qui compte dans le milieu de l’hôtellerie de luxe : avec ses établissements La Réserve situés à Genève, Ramatuelle et Paris, il place la barre bien haute dans ce domaine ultra concurrentiel. ... "
" ... Différents services ont souvent des difficultés à communiquer car ils ont des visions de l’entreprise vraiment très différentes. ... "
" ... Il ne fait pas mystère de ses visions à long terme, que d’aucuns jugent très radicales, sinon loufoques : l’humanité est engagée dans un plan A visant à sauver la planète ; et, à défaut, il faut un plan B consistant à coloniser d’autres planètes, à commencer par Mars. Le fait est que sa fortune le place au 23e rang aux États- Unis avec 19,9 milliards de dollars (classement Forbes 400, octobre 2019) et son programme de navette Space-X est en train de bluffer la Nasa. Le 19 janvier dernier, Crew Dragon a réussi à se désaccoupler du lanceur Falcon 9 et à amerrir sans incident. En avril, un nouvel essai sera effectué avec deux cosmonautes à bord – le but étant de s’arrimer dans les prochains mois à la Station spatiale internationale (ISS). Concernant Tesla, le succès de la Model 3 à la suite des Model S et X, conformément à son « master plan », vient de hisser la valeur boursière de l’entreprise au second rang mondial, après Toyota, à plus de 100 milliards de dollars. Ou comment passer du rêve à la réalité des affaires profitables… ... "
" ... La technologie est à l’origine des grandes attentes actuelles chez les clients. Afin de satisfaire ces attentes, les entreprises ont besoin de réaliser des visions et des plans complexes avec la plus grande précision et la plus grande rapidité. C’est là que l’organisateur intervient, en aidant la société à répondre à ces attentes élevées à un rythme soutenu. ... "
" ... Pour s’en convaincre, rien n’est plus utile que de pouvoir se confronter aux visions des dirigeants qui ont déjà commencé à mettre en œuvre ces transformations structurantes. En ce sens, de nombreux cercles de réflexion européens et ouvrages de référence existent et fédèrent des écosystèmes qui permettent aux organisations de partager leurs best practices pour mieux tirer parti de ces changements. En généralisant cette approche, nous avons la capacité d’accélérer l’apparition des entreprises plateformes made in Europe, s’appuyant sur nos valeurs éthiques. ... "