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" ... Ces baies super sucrées ne sont pas bon marché. Elles sont environ deux fois plus chères que la gamme conventionnelle de Driscoll’s. Ce qui m’a également rendu sceptique quant à la part que Driscoll’s, une entreprise notoirement privée et familiale, tirait de ces baies de luxe, par rapport à celle des producteurs de baies. Driscoll’s a déclaré que sa commission était la même sur les baies de luxe que sur ses baies conventionnelles. Ce qui se vend sur le marché est divisé. Les producteurs obtiennent la plus grande part, en moyenne 85 %. ... "
" ... Et bien super, fin de l’article, l’avenir est à nous ! Mais si tel était le cas, pourquoi l’Europe crée-t-elle en réalité moins de licornes alors que le nombre de super scale-up augmente ? En 2015, Tech Tour a identifié 121 super scale-up européennes et, au cours de la même année, 10 licornes sont nées ; en 2016, on dénombrait 281 super scale-up européennes mais seulement 3 licornes et, jusqu’ici cette année, une seule entreprise, Improbable, est parvenue à atteindre le statut de licorne et ce dû à une injection unique de capital à hauteur de 502 millions d’euros de la société japonaise SoftBank. ... "
" ... Il est clair qu’un nouveau MacBook Pro va bientôt arriver et qu’il va s’agir d’un super ordinateur portable. Avec un écran de 16 pouces logé dans le même châssis que le MacBook Pro de 15 pouces actuel, avec le dernier chipset d’Intel, et (espérons-le) une prise en charge améliorée des cartes graphiques (probablement dans des boîtes externes, mais il existe peut-être une UGS – unité de gestion des stocks – avec une carte à puce de pointe), le MacBook Pro pourrait bien mettre au défi la vague actuelle de machines Windows 10 très puissantes. ... "
" ... « C’est encore plus grand que le hip-hop », a expliqué le super producteur Swizz Beatz l’an dernier, lorsque Forbes a déclaré pour la première fois Jay-Z milliardaire. « C’est le modèle de notre culture. Un gars qui nous ressemble, qui s’exprime comme nous, qui nous aime et qui a réussi l’impensable. » ... "
" ... « C’est un super modèle commercial, parce qu’on ne les voit pas comme des investisseurs, » explique Watt. « Ce sont des intervenants, des ambassadeurs, ils vivent cette aventure avec nous. Ils représentent le cœur et l’âme de cette entreprise. » ... "