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" ... Analyse stratégique des inventions potentielles ... "
" ... B.J. : Cela a été un choix stratégique à un moment où l’on voulait s’étendre en Italie, en Espagne et dans d’autres pays. Soit on levait de l’argent, soit on vendait la boîte. TripAdvisor nous a apporté trois choses : 1- des liquidités grâce auxquelles nous avons pu développer la croissance externe et ouvrir des pays en recrutant du personnel ; 2- quand on s’implante dans un pays, la notoriété de la marque TripAdvisor nous aide à recruter des restos ; 3- les Américains sont des pragmatiques qui voient grand et nous aident à nous montrer ambitieux tout en nous incitant à rester concentrés sur nos objectifs. ... "
" ... Demain, le DAF sera encore plus stratégique. Son management des données va influencer le business de l’entreprise et, plus largement, optimiser le traitement des contraintes juridiques, fiscales, sociales ou réglementaires. En émergeant comme l’expert des données et des analyses, le DAF permet à son entreprise de garder une longueur d’avance. Il accompagne le changement et aide les métiers à réussir au fur et à mesure que des opportunités (ou des risques) émergent… ... "
" ... En matière stratégique, une expérience clients réussie consiste à : ... "
" ... Stacie Henderson est la fondatrice et PDG de Diversa LLC. Lancée en mars 2019, Diversa fournit des services de conseil stratégique en e-commerce pour le lancement et les opérations courantes des entreprises de e-commerce. Stacie Henderson croit que l’alchimie avec un client est la clé du succès. « Vous entrez, et même si vous savez ce que vous faites – chaque jour est comme le premier jour. Lorsque je rencontre un client potentiel, je ne veux pas que cela ressemble à un speech. Je veux que ce soit comme deux professionnels qui se parlent, d’égal à égal. Stacie Henderson fait également un test décisif intéressant pour les clients potentiels. ... "
" ... « L’année dernière, Amazon a perdu des ventes au profit de la concurrence – y compris Walmart, Target, eBay et d’autres – parce que la société ne pouvait pas répondre à la demande, et elle a pris la décision stratégique de mettre l’accent sur les produits essentiels au début de la pandémie », a déclaré Tom Forte, analyste de recherche principal à la banque d’investissement D.A. Davidson, dans une note préalable aux résultats. « Depuis lors, elle a augmenté ses effectifs et la superficie de ses centres de traitement des commandes et, à notre avis, elle est mieux placée pour récupérer ces ventes ». ... "