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" ... Alors, comment cela fonctionne-t-il exactement ? Supposons qu’un utilisateur veuille démontrer sa maîtrise de Microsoft Excel. Plutôt que de simplement inscrire « Excel » dans la section compétences de son profil, il peut faire un QCM pour démontrer ses capacités. Si l’utilisateur réussit le test, un badge attestant de ses aptitudes apparaîtra sur son profil, mais il sera également plus susceptible d’apparaître dans les recherches des recruteurs. Ces derniers peuvent en effet rechercher des candidats par compétences, de la même manière qu’ils pourraient faire une recherche par université ou par employeur. Si l’utilisateur échoue, il pourra repasser le test, mais devra attendre quelques mois, le temps de développer ses compétences. ... "
" ... Cette ville du nord, située le long de la Baltique, réussit le tour de force d’être belle, intéressante et abordable. ... "
" ... Lorsqu’un entrepreneur réussit à lever des financements via une plateforme, il montre qu’un marché existe, il fait parler de son projet : cela peut encourager des banques, de prime abord frileuses, à prêter de l’argent. Banques et plateformes de prêts ne s’excluent pas, bien au contraire : ces deux acteurs vont jusqu’à mobiliser des instruments communs, comme les API, qui permettent aux banques d’exposer leur système à des applications tierces. Ces interfaces de programmation témoignent d’un réel changement de culture et de l’ouverture d’un monde toujours plus interconnecté. ... "
" ... Mais tout ne réussit pas à Bernard Arnault. En 2001, il perd ce que les médias appellent volontiers la « guerre du sac à main » face à son rival, François Pinault, qui prend le contrôle de la maison italienne Gucci. Pendant les dix années qui suivent, LVMH a recours à une tactique discrète, courante dans les fonds spéculatifs, qui lui permet de racheter secrètement 17 % d’Hermès, le fabricant historique de foulards en soie. Une bataille s’ensuit alors entre la maison Hermès et Bernard Arnault, qui finit par céder la quasi-totalité de ses parts en 2017. ... "
" ... On ne réussit pas sans diplôme par hasard. Les exemples de chefs d’entreprise outre Atlantique et d’entrepreneurs à succès en France montrent que la motivation et la passion ont largement contribué au succès d’individus de talent, au même titre que leur capacité à apprendre, à écouter et à comprendre, de manière à anticiper l’avenir et à réussir… même sans diplôme ! À bon entendeur … ... "
" ... Sixième économie du monde, la France réussit le tour de force d’être assez peu intéressée par les avantages du design – en dehors de grands groupes mondialisés et de quelques centaines d’entreprises petites ou grandes où il constitue une donnée relativement bien assimilée. ... "