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" ... La hausse des rémunérations issues du travail a été inférieure à celle des revenus du capital depuis près de quarante ans. En France, la part de la valeur ajoutée revenant aux salariés plafonne aujourd’hui autour de 58,6% sous l’effet combiné des nouvelles technologies, des politiques de rigueur salariale ou encore de la déréglementation du marché du travail. ... "
" ... Mais si les rémunérations sont en hausse, elle ne le sont pas aussi fortement que devrait dicter le marché. “Les candidats, notamment les jeunes profils, ne recherchent plus en priorité une forte augmentation de rémunération, analyse Albane Prieto. Ils recherchent des missions où ils auront des responsabilités, dans des entreprises avec qui ils partagent certaines valeurs.” Et ces jeunes profils sont caractérisés par un goût plus marqué par le changement. Le turnover chez les jeunes cadres est fort : 60% des embauches de cadre concerne des profils qui ont entre 3 et 10 ans d’expérience. ... "
" ... Pas de grille de critères pour évaluer les rémunérations ; les discussions pour les définir ont eu tendance à conclure que les critères habituels étaient mauvais. Semawe décide sur un mode moins rationnel, où la rémunération est fonction du travail de chacun, de son effort et du résultat collectif. Chacun apprécie les autres et fait aussi son autoévaluation. C’est la reconnaissance du travail de l’individu qui est déterminée, le salaire en est une matérialisation. Mais cette reconnaissance peut prendre bien d’autre formes : le principe de partager la gouvernance en est une. ... "
" ... Pour arriver à de tels niveaux de rémunérations, il aurait fallu qu’un salarié payé au SMIC commence à travailler pendant le paléolithique moyen, il y a 89 250 années. ... "
" ... Un exemple : la transparence sur les rémunérations. Puisqu’ils la connaissent, s’ils l’estiment trop basse ils vont aller la négocier eux-mêmes à la hausse, et le cas échéant aller eux-mêmes chercher de nouveaux clients… Le rêve, non ? ... "