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" ... Demandez-vous qui est dans le cadre. Quelle est la dynamique relationnelle et de pouvoir entre les personnes dans l’image, par exemple – si l’on met en scène une personne issue d’une minorité, est-elle en position de pouvoir ? S’il s’agit d’une campagne visuelle qui s’adresse à un groupe minoritaire, il est crucial d’avoir une personne de ce groupe présente lorsqu’il s’agit de la prise de décision. ... "
" ... D’une certaine manière, il faut du temps et une certaine proximité relationnelle. ... "
" ... Mon plus grand conseil est de développer une intelligence relationnelle. Là où le quotient intellectuel est inné, l’intelligence relationnelle s’apprend. C’est la plus puissante des intelligences mais malheureusement, nous ne l’apprenons pas à l’école. Bill Gates le dit lui-même : « Aux études, tous mes amis ont réussi leurs examens, moi j’ai échoué. Aujourd’hui ils sont tous employés chez Microsoft, moi j’en suis le fondateur ! » Vous serez susceptible dans votre vie professionnelle de rencontrer en moyenne 5000 personnes et si vous arrivez à interagir de manière efficace avec chacune de ces personnes, c’est de manière exponentielle que vous augmentez votre nombre d’opportunités de réussite dans tous vos projets. Très peu le savent mais sachez qu’aujourd’hui, il existe un marché qui vaut des milliards et qui se partage entre une minorité de personnes qui ont développé cette intelligence. L’homme d’affaires Jorge Mendes, agent de Cristiano Ronaldo, en est un exemple. Il a compris cela et a développé cette intelligence relationnelle à son paroxysme. C’est devenu le cœur de son business et grâce à cela, il a développé l’un des carnets relationnels les plus puissants dans le monde du football, un vrai empire relationnel ! Aujourd’hui, en activant ses réseaux, à chaque transaction entre l’un de ses joueurs et un club, ce sont des dizaines de millions qu’il peut générer en une fraction de secondes. ... "