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" ... Souvent les personnes projettent sur les patrons, les managers qu’ils ne veulent pas lâcher le pouvoir. Ce qui ne correspond pas à mon expérience. Ce qui se passe le plus souvent, en réalité, c’est que les managers ressentent des besoins de l’organisation que les autres n’identifient pas. Ils ne veulent pas les lâcher parce qu’ils veulent servir l’organisation et qu’ils savent que personne d’autre qu’eux ne sera en mesure de les traiter. Malheureusement avec ce nouveau système, ils ne savent pas encore comment faire. Ce qui leur génère une frustration souvent interprétée par d’autres comme de la résistance au changement, ou le refus de céder leur pouvoir. C’est le plus souvent cette capacité à ressentir et à gérer ce type de besoin de l’entreprise qui a fait d’eux des managers dans le système d’avant. Et ce savoir-faire “business” reste précieux quel que soit le nouveau mode de gouvernance. ... "