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" ... BC: Personnellement, je suis arrivé après l’arrivée de LVMH et je ne peux pas me prononcer pour eux. Rappelons par ailleurs, qu’il ne s’agit pas d’une prise de contrôle mais d’une participation. Je crois que le groupe LVMH soutient énormément les créateurs. Pour nous, être adossés au plus grand groupe mondial de luxe, c’est une vraie chance. Ce groupe a le courage d’investir dans des marques plus petites parce qu’il croit aux créateurs et qu’il croit à l’essor de la création. Nous profitons de leur soutien et de leur savoir-faire qui est important pour nous. C’est un accord important pour nous d’autant plus que même à leur échelle, nous partagions les mêmes valeurs, celles de la créativité, d’indépendance de marque et d’héritage fort. ... "
" ... Je ne peux vous confirmer ces montants. La seule chose que je peux, en revanche, vous dire c’est que UberEATS est un investissement stratégique et que ce service est bien plus important que ce que les gens pensent. Depuis quelques semaines, nous sommes même leader en France en termes de génération de chiffres d’affaires. Le panier moyen de la livraison de repas est très souvent plus élevé que le panier moyen du transport de personnes. Nous avons donc, de facto, un potentiel de développement énorme. Les opportunités de rentabilité sont, je le répète, presque plus importantes que celles relatives au transport de passagers. Nous sommes, nous UberEATS, dans 20 villes en France, ce qui n’est pas le cas du service VTC. Aujourd’hui, il existe une vraie appétence pour notre service. La prochaine étape est le rendre accessible à tous les Français. ... "
" ... Quand j’ai le sentiment que je peux apporter quelque chose. Les entrepreneurs ont parfois la tête dans le guidon et ne voient que leur projet, ne pensent qu’à ça, ne parlent que de ça. Moi, J’essaie d’avoir un œil neuf et critique sans complexe et tout à faire transparent auprès des entrepreneurs que je rencontre, je peux les aider à prendre un peu de recul, et cela permet de trouver d’autres solutions, des alternatives, de penser à d’autres directions si nécessaire… ... "
" ... Qui est-ce que je peux honorer ou soutenir ? ... "
" ... Toutefois, je peux aussi citer : ... "
" ... « Je peux vous dire que je n’ai jamais eu de moment plus difficile que celui-ci. Il n’y a simplement rien de pire que de dire à des associés hautement qualifiés – des personnes qui sont le cœur même de cette entreprise – que leurs rôles sont affectés par des événements qui échappent totalement à leur contrôle ». ... "