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" ... En premier lieu, les entreprises disent toutes que, tout en étant performantes pour toutes les parties prenantes, le principal moteur est la valeur pour les clients – tout le contraire de l’objectif officiel des entreprises selon la Business RoundTable jusqu’en août 2019, qui était de maximiser la valeur pour les actionnaires. Ainsi, le PDG d’Apple, Tim Cook, affirme qu’il ne se concentre pas, comme la plupart des PDG, sur le cours de l’action. « Le cours de l’action, les revenus et les bénéfices sont le résultat du fait de bien faire les choses du côté de l’innovation, du côté de la créativité, de se concentrer sur les bons produits, de traiter les clients comme des joyaux et de se concentrer sur l’expérience utilisateur. Et c’est donc là que nous concentrons notre énergie. » ... "
" ... Equipées de solutions plus performantes et souples, les fonctions RH seront à même de mettre en cohérence leurs actions et les impératifs stratégiques, tout en se dotant d’une flexibilité importante, indispensable à l’avenir. D’après le baromètre « Les RH au quotidien » la priorité des DRH est donnée à la simplicité de suivi des évolutions réglementaires (46 %) pour garantir la conformité juridique des décisions et des écrits (55 %). Dans un souci d’efficacité, ressort également la volonté d’alléger les tâches de saisie et notamment de ressaisie. ... "
" ... Les entreprises les plus performantes sont celles qui responsabilisent leurs collaborateurs et qui placent leurs clients au cœur de leurs priorités. L’étude montre que celles qui utilisent une approche dite classique n’arriveront pas à sortir de cette « impasse numérique », même si elles progressent dans leurs initiatives digitales. Le facteur humain devra être au cœur de leur stratégie et de leur modèle d’entreprise, sinon leurs initiatives auront un effet négatif. Les plus performants voient la transformation numérique comme une série de retours sur action, plutôt que comme un long processus linéaire. Cette posture plus ouverte et transversale sur les talents, ainsi que sur les produits et les données permettent à l’entreprise d’avoir de meilleurs résultats, et ce sur le long terme. ... "
" ... Les leaders de ces entreprises très performantes ont toujours entamé leur parcours en se souciant d’abord de mettre des personnes compétentes au commande, tout en analysant les profils négatifs et difficile à gérer. Seulement ensuite ils demandent où aller. Sinon des règles de fonctionnement seront mises en place pour gérer le petit pourcentage de personnes qui ne sont pas à leur place dans le bus, ayant parfois une influence néfaste sur les personnes dynamiques. Ce type de profil peut la proportion de personnes n’ayant aucune motivation ou entrain pour l’entreprise. ... "
" ... Rien qu’en 2016, des start-up aussi performantes que Stupeflix (passé sous le contrôle de l’américain GoPro), Withings, pionnier français des objets connectés, racheté par le finlandais Nokia pour 170 millions d’euros ou encore Medtech, spécialisée dans le robot chirurgical, sont passées sous pavillon étranger ! ... "
" ... Six des dix villes les plus performantes se trouvent en Australie et au Canada, où les densités de population sont plus faibles. Les densités de ces pays sont en effet inférieures à la moyenne mondiale (terrestre) de 58 et à une moyenne française de 123, selon les dernières statistiques de la Banque mondiale (2017). ... "