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" ... Après une année passée en résidence à la Villa Médicis, Sowat expose en solo le fruit de cette année romaine. ... "
" ... Au départ non connue du grand public au Royaume-Uni, la marque est passée en 3 ans de 1.3 million de consommateurs à 14 millions en basculant d’un modèle B to B à un modèle tourné vers les clients finaux. Cette stratégie a eu un impact énorme sur la notoriété de la marque. Aux USA, elle touche ainsi 1 million de consommateurs supplémentaires chaque mois. Fort de cette croissance, Klarna lance désormais 5 à 6 nouveaux marchés nationaux par an. ... "
" ... Depuis que SMCP est passée sous pavillon chinois le 31 mars 2016 – après la signature d’un accord exclusif, préalable à une prise de participation majoritaire du conglomérat de l’Empire du Milieu -, ce n’est pas la première fois qu’une introduction en bourse est évoquée. Déjà du temps de KKR, ancien propriétaire de la marque, cette idée avait fait son chemin, le fonds entendant profiter de la dynamique dont jouissait le groupe… en Chine pour attirer l’intérêt des investisseurs. Nous étions alors en 2015 et le luxe traversait une zone de turbulences, consécutive au tassement économique chinois, de la chute de la Bourse de Shanghai et du marasme à Hong Kong et Macao. Tandis qu’à l’inverse, de facto, les marques de milieu de gamme traversaient une passe favorable. Si cette époque est quelque peu révolue, SMCP dispose néanmoins de tous les atouts pour se faire une place au soleil et ainsi poursuivre sa stratégie de conquête. ... "
" ... Durant la première semaine de confinement, une fois passée la stupeur, la majorité des collaborateurs en télétravail est encore très motivée. Mais, au fur et à mesure que l’enfermement perdure, cette implication tend à s’amoindrir. Maintenir cette motivation dans le temps est donc un enjeu fort. D’autant que le manager lui même est impacté à son niveau. Habitué à la proximité physique avec ses équipes, il lui faut à son tour modifier sa façon de travailler en introduisant une part d’informel, ce qui n’est pas forcément naturel pour lui. ... "
" ... En utilisant cette méthode, je suis passée de la simple et large idée de ce que je voulais faire à un plan détaillé que je pourrais suivre chaque semaine. En conséquence, je suis beaucoup plus proche de mon rêve aujourd’hui qu’il y a un an. ... "
" ... J’ai rencontré Sebastian Siemiatkowski, le PDG et cofondateur, pour en savoir plus sur l’évolution de Klarna, qui est passée de la marque fintech B2B à une marque de produits de consommation courante. De plus j’ai voulu comprendre comment une entreprise B2B et B2C peut être mutuellement bénéfique pour partenaires et consommateurs. ... "