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" ... Encore faut-il parvenir à surmonter des oppositions qui restent vives entre ceux qui affichent leur conviction d’une intervention lourde sous forme d’emprunt pour la financer et ceux qui ont les cheveux qui se dressent dès qu’il s’agit d’organiser un dispositif de redistribution solidaire en direction des Etats les plus touchés. ... "
" ... Mais pour parvenir à l’émergence des prochaines licornes, la France doit continuer à attirer plus de fonds, de talents et favoriser un écosystème durable et stable. Les pays nordiques ont ouvert la voie et la France commence à prendre exemple. Les grandes entreprises s’impliquent de plus en plus pour relever les défis technologiques. Ceci démontre une grande confiance dans le fait que la croissance est structurelle et non à court terme. Ainsi, le partage croissant des meilleures pratiques entre grands groupes et jeunes pousses va aider ces dernières à passer au niveau supérieur. ... "
" ... Pour y parvenir il manque toutefois d’un véritable portage politique fort avec l’implication d’élus référents mobilisés, pour activer et organiser le dialogue au sein de tous les organismes d’Etat. Sans cela, les efforts faits et mis en avant dans le rapport Bothorel resteront à l’état d’initiatives non prioritaires, qui évoluent dans leur coin… ... "
" ... Pour y parvenir, Satya Nadella devra s’appuyer sur de nouveaux leaders comme Nat Friedman, le cofondateur de Xamarin que Nadella a interrogé au sujet de GitHub en 2016 et qu’il a ensuite contacté pour diriger l’activité de Microsoft une fois l’affaire signée. Comme le dit Friedman, dont le nouveau travail consiste à évangéliser ce message aux 31 millions de développeurs de GitHub : « Les gens donnent à Microsoft le bénéfice du doute. » ... "
" ... Pour y parvenir, le second doit comprendre ce que le premier souhaite qu’il fasse. Le premier doit donc préciser ses attentes et recueillir le feedback du second, qui peut parfois être désagréable à entendre. Si la réaction à ce feedback peut à son tour générer des tensions, brandir des ordres et des menaces se révèle généralement contre-productif et nous ramène à la fois à nos propres émotions et aux limites de l’exercice : l’être humain a certes besoin de se rattacher à un groupe, mais a également une tendance naturelle à flirter avec les limites des règles, voire à les transgresser afin d’éviter que le collectif étouffe sa personnalité. C’est là où je m’efforce de rendre plus discrète mon autorité et de me comporter en manager-coach plutôt qu’en chef. ... "
" ... Pour y parvenir, une entreprise se doit de produire régulièrement du contenu à forte valeur ajoutée. La règle est de suivre une ligne éditoriale prédéfinie qui détermine les grands axes de communication à respecter, relatifs au cycle d’achat de ses prospects. ... "