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" ... Aristocrate moderne, esprit libre, Tocqueville est avec La Fayette le plus beau symbole d’intelligence partagée entre la France et les Etats-Unis d’Amérique. ... "
" ... La culture d’entreprise se doit d’être partagée par l’ensemble des employés. Elle définit la manière dont ils agissent au nom de l’entreprise, mais aussi celle dont l’entreprise recrute, conserve et agrandit ses équipes. Les salariés d’aujourd’hui veulent travailler avec des collègues qu’ils admirent, au sein d’un environnement qui les stimule et les soutient, tant sur le plan professionnel que personnel. Ils veulent travailler pour une entreprise qui a un objectif conforme aux leurs et une mission en laquelle ils croient. Ainsi, si les collations gratuites et les vacances illimitées peuvent contribuer à attirer et à ravir les employés, ils n’ajoutent en fait que peu de valeur sur le long terme à la culture de l’entreprise. La création d’une culture d’entreprise n’est pas chose facile et il est facile de tomber dans certains clichés. Voici quelques-uns des mythes les plus répandus sur la mise en place d’une culture d’entreprise réussie, et leurs réalités sous-jacentes. ... "
" ... L’opinion publique est partagée et il est difficile de savoir si la population soutient les grévistes ou le gouvernement. D’après les sondages ce serait 50/50 ou 60/40 en faveur des grévistes. Mais la vie continue. Les vagues printanières habituelles de touristes sont arrivées ; Le championnat de football en Europe débutera mi juin. Des écrans géants sont déjà mis en place le long du Champ de Mars, à Paris, pour anticiper la venue de plusieurs milliers de spectateurs prêts à s’assoir sur l’herbe et d’espérer qu’il fasse beau. Ce n’est pas gagné ! ... "
" ... Toutefois, celle-ci ne vaut que si elle est partagée : donner à tous des chances équitables d’évolution et de nouvelles responsabilités en fait partie. Tout comme la pratique inspirante du « test & learn » qui favorise la remise en question, l’écoute et l’ouverture d’esprit. Évidemment, un lieu de travail convivial, collaboratif, agréable, avec des zones de détente et de brainstorming, est un atout indéniable. Loin d’être anecdotique, un cadre dans lequel on se sent bien est propice à l’émulation et souvent la première vitrine des valeurs de l’entreprise pour ses clients. Enfin, cet engagement doit être porté par une communication interne adéquate, trop souvent négligée par les entreprises. Elle est finalement ce liant qui rappelle aux nouveaux comme aux plus anciens que l’ADN de l’entreprise transcende les départs et les fluctuations des effectifs. ... "
" ... Une clé de succès partagée lors de ce même colloque par un acteur français de l’e-commerce, dans le cadre de son projet d’automatisation et d’industrialisation du parcours client. Comment proposer une relation client simple et rapide quand on accueille plusieurs millions de visiteurs uniques par mois et plusieurs dizaines de milliers de commandes par jour ? Grâce à la refonte complète des processus en amont, et à un modèle de test & learn qui permet de challenger et d’ajuster le projet en permanence ! La marque n’hésite ainsi pas à proposer toujours deux versions du site à ses clients pour voir celle qui fonctionne le mieux. Résultats observés : des temps de traitement réduits de 10 à 20 % ! Une méthode d’AB testing efficace, gage d’engagement et de satisfaction client, d’efficacité et d’adhésion des collaborateurs. ... "
" ... Une fois l’information partagée, réduisez au minimum les réactions évidentes en posant des questions telles que : « Qui a une réaction différente ? » ou « Levez la main si vous êtes d’accord avec ce que Susan a dit ». En rationalisant la série initiale de réactions, nous pouvons passer à un terrain plus important. ... "