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" ... D’où le risque de voir les clients aller vers les géants du conseil qui maîtrisent parfaitement les technologies pour les utiliser depuis longtemps dans l’audit et les conseil et analyses. ... "
" ... La troisième question incontournable porte sur les aspects humains. Non pas pour savoir si ses équipes maîtrisent les aspects techniques et juridiques de l’opération mais pour savoir si elles sont prêtes à ce changement et à accueillir d’autres collaborateurs, et si elles ont compris l’objectif à moyen terme de l’acquisition. Pour que ca marche, il convient de les impliquer, puis de coordonner leur intervention dans la transformation globale. Elles doivent en devenir acteurs, percevoir et profiter de la valeur créée par l’opération de croissance externe. ... "
" ... Selon Emrecan Dogan, chef de produit du groupe LinkedIn : « C’est un très bon moyen pour les utilisateurs de montrer ce qu’ils savent faire, ce qu’ils maîtrisent ». ... "
" ... Si les Japonais parlent anglais, il est très possible de tomber sur des Japonais qui maîtrisent mal la langue en dehors des grandes villes. Il est fortement conseillé de télécharger une applications de traduction (Imiwa, Itranslate, World Nomads Language Guides, PhrasePack japonais). ... "
" ... “Les plus jeunes utilisateurs maîtrisent mieux les terminaux de communication, relève explique Jeppe Dalberg-Larsen, Président d’EPOS. Il est judicieux d’impliquer ses collaborateurs dans le choix des outils adaptés à leur façon de travailler et de prendre en compte la diversité des besoins et des solutions. Le choix de l’équipement audio approprié pour chaque utilisateur et chaque tâche est la clé de collaborateurs plus performants. Les chefs d’entreprises doivent apporter des réponses adaptées à ces besoins en exploitant les nouvelles technologies pour libérer le potentiel de leurs collaborateurs actuels, mais également pour attirer et retenir de futurs talents, ce qui est tout aussi important.” ... "