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" ... La leçon à en tirer pour les jeunes entreprises : il est impératif de parvenir à un rythme de croisière régulier et répété, car le PMF n’est pas une simple note que l’on frappe pour ensuite passer à autre chose. C’est un rythme en constante évolution, fait de problèmes, de désirs et de caprices, sur lequel il faut constamment jouer, comme le grand jazz. ... "
" ... La leçon était bien apprise en 2016, quand Nokia a racheté Withings… mais, n’ayant pas réussi son assimilation, Nokia a dû revendre (5 à 6 fois moins cher) cette pépite (pour qui ?) à ses fondateurs deux ans plus tard. Alors, quand Legrand rachète Netatmo, ou Ipsos Synthesio cette même année 2018, ils prennent la sage décision de ne pas intégrer les équipes. Vont-ils les laisser croître quitte à ce qu’ils les concurrencent? Ou les absorber, voire les mettre au service de leur propre modèle économique (Comme Mr Tavares qui voit dans sa solution de mobilité Free2Move un moyen de vendre à terme des voitures du groupe PSA aux américains)? ... "
" ... La plus importante leçon qu’il nous faut désormais assimiler est que, pour sortir de ce mauvais pas, c’est moins la modélisation scientifique de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) côté sanitaire ou celle du FMI côté économique qui nous sauvera. C’est l’entre-aide et la coordination. ... "
" ... Le scandale dont a été l’objet M. Dominique Strauss-Khan aurait dû être une leçon définitive adressée à l’ensemble de la classe politique française. Lorsque vous êtes en responsabilité, ou candidat pour le devenir, vous devez partir du principe que vous serez l’objet de coups bas, d’indiscrétions, de tentatives de scandale. Le fait d’adresser à qui que ce soit une vidéo, des photos, voire des écrits susceptibles de vous nuire est juste inconséquent. ... "
" ... Quelle leçon tirer de tout cela ? On ne peut que constater que l’accélération forcée de la transformation numérique due au Covid-19 ne se traduit pas nécessairement par une “nouvelle normalité numérique”. Le nouvel équilibre dans le commerce de détail en ligne sera déterminé par les besoins des consommateurs et leur satisfaction après leurs expériences d’achat en ligne, ainsi que par le coût des infrastructures et des équipements nécessaires au traitement des commandes pour les commerçants. Si les distributeurs européens veulent rattraper leurs homologues américains et chinois, ils doivent adopter une stratégie à long terme en faisant des investissements et en modifiant de manière proactive leurs modèles commerciaux. ... "
" ... « La leçon la plus importante est peut-être celle de la flexibilité et de l’adaptation philosophique. Les chefs d’entreprise sont conscients que la gestion efficace des crises exige souvent une révision soudaine et radicale de leur modèle opérationnel actuel », a-t-il déclaré. ... "