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" ... Fallait-il encore tester cette intuition sur le terrain, ce que les deux chercheurs ont fait. Ils ont conduit cinq études impliquant des centaines de personnes formées à la pleine conscience par des coaches professionnels. Les exigences scientifiques comme les principes du double aveugle et du groupe témoin ont été respectées. En effet, deux groupes témoins ont été constitués, un premier dont la motivation était mesurée sur une base écrite et un second sur une base de lecture. Le résultat est clair : la méditation de pleine conscience tend bien à démotiver (voir graphique). Parmi les groupes des personnes qui avaient pratiqué la pleine conscience, les niveaux de motivation étaient en moyenne plus bas. Les deux chercheurs se sont attaqués ensuite au suivi des performances réelles des participants quant aux tâches qui leur avaient été confiées. En moyenne, ils ont noté que la pleine conscience n’avait ni profité ni nui à la qualité du travail des participants. ... "
" ... Il m’est arrivé de ne pas croire mon intuition, du fait “d’un manque d’expérience”, et de décider au contraire de suivre la voie tracée par des individus du secteur plus expérimentés que moi. Tous les secteurs aspirent au changement : lorsque votre intuition va contre “la pratique commune”, soyez donc enthousiaste, et non pas effrayé. ... "
" ... La deuxième intuition qui se cache derrière la première, et qui est aussi une conviction, c’est que l’éthique du care – et ce que cette forme d’éthique peut inspirer du point de vue des démarches managériales / de transformation – vont jouer un rôle majeur dans l’éclosion de la notion d’expérience collaborateur : car il va bien falloir la « nourrir », lui donner un peu de profondeur de champ, sauf à en rester au niveau d’une simple transposition des méthodes de l’expérience client vers le collaborateur : où l’on définit une promesse collaborateur comme on a pu définir une promesse client, et un parcours collaborateur comme…, etc. ... "
" ... L’intuition pour moi n’est valable qu’avec l’expérience, je ne peux m’y fier de plus en plus qu’avec le temps. D’ailleurs je pense à ma mère qui a pris les rênes de Margaux à 17 ans, lorsqu’ elle dit « je ne le sens pas », elle a souvent raison. ... "
" ... Plus qu’un pari, une intuition, celle de s’inscrire dans l’ère du « chez soi, mais ailleurs ». Le nouveau créneau (porteur) de l’hospitality. Emerald Stay a réinventé le concept de vacances à la montagne en percevant dès 2017 notre quête grandissante de vivre des expériences intimistes et immersives. Le groupe détient un portfolio d’une cinquantaine de maisons d’architectes et de chalets cossus répartis dans les Alpes à l’instar de Morzine, Chamonix, Méribel, l’Alpe d’Huez et bientôt à Crans Montana, chicissime station suisse. ... "
" ... Pour ce qui est de la prise de décision, l’intuition est bien souvent survalorisée au détriment de l’analyse chiffrée ! Or, selon l’enquête de E&Y, l’analyse chiffrée diminuerait l’influence de nos préjugés et garantirait une prise de décision plus fiable. Certains directeurs financiers n’ont pas encore saisi le problème à bras le corps : les « traditionnalistes », ne considèrent pas comme une barrière significative une culture organisationnelle basée sur l’intuition. Il reste du chemin à parcourir pour que les différentes fonctions, finance en tête, prennent la mesure de l’enjeu. ... "