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" ... Deuxième interrogation : pourquoi serait-ce aux communes de porter de tels projets de digitalisation ? Passons l’enjeu de pure communication auquel les créateurs de places de marché font souvent référence (“le maire pourra écrire le mot d’accueil de l’application”). ... "
" ... Deuxième interrogation, une politique d’innovation audacieuse, basée sur la clarté, la stabilité, l’engagement et la confiance peut-elle constituer un avantage concurrentiel ? C’est la stratégie qu’ont notamment adopté Malte et la Suisse. Une stratégie qui consiste à attirer les entreprises de la technologie blockchain et des cryptomonnaies non pas seulement en leur promettant des taux d’imposition faibles, mais surtout en leur promettant un cadre légal lisible et favorable. Cette stratégie semble pertinente pour la France pour deux raisons. Premièrement, la France dispose d’infrastructures informatiques et de compétences humaines à la hauteur de la concurrence mondiale de la « crypto-industrie ». La Chine a investi massivement dans cette industrie et est actuellement en train de tester un Yuan digital (ou CBDC, pour Central Bank Digital Currency) dans certaines zones géographiques. Les Etats-Unis hésitent encore, car les autorités monétaires et financières fédérales et nationales tiennent des discours discordants. L’Europe (et la France en particulier) a donc une opportunité unique de se positionner dans le peloton de tête de la crypto-industrie. Deuxièmement, un dispositif tel que le Visa AMF est un engagement de la puissance publique. En somme, une politique d’innovation volontariste très peu coûteuse. A l’heure de l’explosion de la dette publique nourrie par une politique monétaire « open bar », la France dispose ainsi d’une stratégie d’innovation quasi-gratuite. Si cette stratégie ne contribuait probablement pas à créer des millions d’emploi, elle permettrait néanmoins de faire de la France un leader technologique. Ça vaut le coût d’essayer, surtout si ça ne coûte pas grand-chose. ... "
" ... D’où notre interrogation sur les motivations des investisseurs et la réaction des acheteurs sur ce marché… Vont-ils adhérer à une marque localisée en Allemagne qui est principalement connue sur le marché nord-américain grâce à Run DMC et au football ? ... "
" ... La seconde interrogation concerne l’allocation d’actifs des assureurs Français, dont on rappellera que la grande majorité de leurs 1600 milliards de placements sont dans des actions et des obligations d’entreprises, l’essentiel du solde restant servant à financer la dette publique dont les assureurs sont les premiers détenteurs. ... "
" ... Une interrogation un brin défaitiste car il existe pourtant bien un modèle viable : celui de la consommation par abonnement. Cependant nombre de médias peinent à l’identifier, prisonniers d’une approche court-termiste, où la priorité est souvent donnée à la publication d’articles générant du clic pour espérer récupérer une fraction de la manne publicitaire. ... "