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" ... Il est sans rappeler que l’entreprise est un lieu intellectuel par excellence : on réfléchit, on interprète, on imagine, on structure donc on raisonne. On ne fait pas que réagir. Les managers doivent ainsi avoir la capacité d’apprendre et de désapprendre vite, les systèmes aussi ! ... "
" ... L’intellectuel italien Antonio Gramsci a analysé cette division du travail intellectuel par rapport au travail physique il y a plus d’un siècle. Il défendait l’éducation des travailleurs afin d’encourager le développement d’intellectuels issus de la classe ouvrière. Gramsci critiquait fondamentalement la classe capitaliste au pouvoir et l’hégémonie bourgeoise qui exerçait le pouvoir sur la classe ouvrière. En résumé, Gramsci considérait que les normes sociales et les valeurs culturelles étaient formulées au bénéfice de l’élite, la classe ouvrière reflétant cette élévation des valeurs bourgeoises et du pouvoir subordonné à leur survie. ... "
" ... L’un des meilleurs moyens de développer votre entreprise de coaching est le leadership intellectuel, mais il est important de l’établir de la bonne manière afin de gagner en crédibilité et en confiance. Plutôt que de simplement publier des informations utiles, utilisez le storytelling pour partager vos connaissances et votre expertise. Il est beaucoup plus puissant de partager des histoires que d’énoncer des faits, et ce faisant, vous pouvez créer un lien beaucoup plus fort avec votre public. Comme le dit Brigley, « les faits parlent, les histoires font vendre ». ... "
" ... Mon parcours intellectuel a croisé le concept du bitcoin dès 2014 : il valait à l’époque “à peine” 500$ ! J’avais 17 ans, et bien évidemment pas un sou à investir… J’ai réellement “plongé dedans” à partir de 2016 (avec ma chaine YouTube) après avoir pris le temps de digérer les fondamentaux techniques qu’il y avait derrière (la Blockchain) et son formidable potentiel, qui va bien au-delà de la simple “monnaie digitale décentralisée”. ... "