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" ... D’une part, vous avez une certaine hiérarchie qui est typiquement confucéenne. Les Nord-Coréens sont typiquement aussi hiérarchisés que les Chinois ou les Japonais. Les personnes âgées sont respectées par les plus jeunes, les personnes d’un rang social élevé sont plus respectées que les personnes d’un rang social inférieur, les personnes plus instruites sont plus respectées que les personnes moins instruites. Cependant, la vie sociale a également des composantes plus informelles. Lorsque je suis sorti avec mon personnel dans des bars et des restaurants karaoké, j’ai remarqué que, si cette hiérarchie était toujours respectée, vous aviez également des leaders informels qui émergeaient parce qu’ils étaient particulièrement drôles, par exemple. L’humour nord-coréen n’est pas méchant et fait également rire la personne visée. Par exemple, comme de nombreux Nord-Coréens ne prennent qu’une douche par semaine (le pays n’a pas l’eau courante), une blague va comme suit : » Comment savez-vous qu’un homme a une liaison ? Parce qu’il prend deux douches par semaine. « ... "
" ... Exit la sur-formalisation, la hiérarchie ferme et la surenchère de process : les 30-45 sont davantage dans le faire que dans le faire-faire. L’émergence de jeunes talents issus du digital est servie par leur capacité d’apprentissage accélérée et leur maîtrise native des outils digitaux qui leur ouvrent rapidement les portes du pouvoir. L’économie se transforme de façon opérationnelle en adoptant des codes de management anglo-saxons qui plaisent tant aux start-up. ... "
" ... La hiérarchie existe dans les grandes lignes, je vous l’assure. Après le leadership peut bouger son la forme du moment. Mais les hiérarchies sont connues. On arrive dans des situations qui peuvent sembler étranges, mais parce que ces grosses écuries se trouvent dans une abondance de biens, que nous nous n’avons pas (rires), parce qu’ils ont plus de moyens. ... "
" ... La hiérarchie ne sert pas à dire ce qu’il y a à faire, elle est là pour permettre aux salariés d’accomplir leur mission, et résoudre leurs problèmes quand ils n’y parviennent pas eux-mêmes. Il faut autant que possible laisser la base trouver elle-même les bonnes solutions. ... "