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" ... Au moins, Samsung ne s’est pas laissé freiner par le fiasco du Galaxy Note 7 et continue à repousser ses limites. Bravo ! ... "
" ... Indéniablement, c’est un grand pas en avant, et il était temps ! On ne peut plus freiner l’élan des entrepreneurs à cause d’erreurs liées à une absence de maîtrise de procédures administratives et fiscales très techniques et complexes. Si on veut que la France devienne une nation d’entrepreneuriat et d’innovation, il faut changer d’état d’esprit et regarder autrement les chefs d’entreprise. Tous ne sont pas des escrocs, loin s’en faut. En revanche, tous ont ce point commun d’accepter la prise de risque et de se dire : « je peux échouer mais je suis là pour réussir ». ... "
" ... Le contexte économique ne va d’ailleurs pas freiner l’innovation, bien au contraire. La plupart des acteurs vont cibler davantage leurs investissements, rechercher des sources d’économies, et probablement s’appuyer sur des projets d’automatisation et d’internet des objets dans un environnement de plus en plus contraint qui va les pousser à revoir leur organisation. L’amélioration de la performance énergétique des machines et des bâtiments, l’automatisation industrielle, la surveillance à distance des lignes de production, l’optimisation des réseaux d’énergie ou la gestion en temps réel des systèmes de distribution électrique, sont autant de terrains de jeu pour faire définitivement passer l’industrie dans le XXe siècle. ... "
" ... Le défi auquel sont confrontées les entreprises établies est que ce qui a fait leur succès dans le passé peut en fait freiner leur réussite future. Par exemple, le pouvoir de décision ne peut être l’apanage des personnes au sommet des structures de pouvoir centralisées. De même, les entreprises ne peuvent s’attendre à être aussi souples et réactives si leurs différents départements sont essentiellement cloisonnés. Ces concepts peuvent sembler faciles à comprendre mais, comme l’a souligné M. Vaz, ils sont exceptionnellement difficiles à mettre en œuvre dans des entreprises qui s’appuient sur les mêmes modèles depuis des années, voire des décennies. ... "
" ... Le président Joe Biden a demandé aux villes et aux États de freiner la réouverture des commerces et de rétablir le port du masque et d’autres restrictions – au moins jusqu’à ce que des dizaines de millions d’Américains supplémentaires puissent se faire vacciner. ... "
" ... Parmi les collaborateurs d’une organisation, un certain nombre peut évidemment freiner tout changement, par peur, par opportunisme ou par simple esprit de contradiction. Mais c’est aussi parfois tout en haut de la société que les freins sont les plus forts, y compris chez ceux qui ont initié un projet d’innovation. Et comment leur en vouloir : ils ont une vision qui passe par l’innovation, mais ils doivent en priorité gérer leur business en “bon père de famille”, et ils n’ont certainement pas un mandat de leurs actionnaires pour jouer aux apprentis innovateurs, même si les 2% engagés la première année ramènent +15% pendant 3 ans. ... "