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" ... Flex-Sense pour flexibilité et capteurs, nom qui reflète parfaitement l’activité de la jeune start-up qui propose de la télémétrie à distance pour milieux extrêmes. Par milieu extrême, entendez environnement subaquatique ou avec de grandes amplitudes de températures que sont par exemple les chambres froides ou les carrières d’extraction de minerai. Autant de secteurs qui ont besoin de récupérer des données de bonne qualité en continu. ... "
" ... La flexibilité est importante pour toutes les générations. Alors que les jeunes travailleurs peuvent avoir besoin de temps libre pour des situations liées aux enfants, les générations plus âgées peuvent avoir besoin de temps libre pour des problèmes de santé. La situation de chaque employé est différente. Il est donc important d’avoir l’esprit ouvert, de faire preuve de souplesse et de ne pas porter de jugement. Une entreprise multigénérationnelle est composé d’âges, de milieux, de styles de travail et d’intérêts différents. Il n’y a donc pas d’approche unique, des cadres flexibles et ouverts d’esprit envers chaque génération aident à créer et à maintenir un équilibre. ... "
" ... La manière dont la flexibilité est mise en pratique est, de fait, un signe beaucoup plus clair de la vitalité de ce sentiment d’appartenance que le travail à distance viendrait menacer. Le télétravail peut (doit ?) favoriser le collectif. De la frustration naît le désir… En outre, on peut tout à fait se sentir seul au bureau au milieu de ses collègues, et bien entouré, seul, en distanciel. Rappelons qu’avant la crise, plus d’un salarié sur deux se sent parfois isolé au sein de son entreprise (selon l’étude Paris Workplace SFL/Ifop réalisée en 2019). Les mutations en cours doivent ainsi mener à une réflexion sur l’espace de travail, qui doit donner envie de venir, ainsi que sur la manière de récréer une vie d’équipe à l’aune de ces nouvelles organisations : comment réinventer la présence au bureau et faire en sorte que les moments en entreprise soient différents de ceux passés en télétravail ? On peut choisir, par exemple, de passer moins de temps devant l’écran, en visioconférence, et de favoriser les moments d’échanges « vrais », particulièrement propices à la créativité. Voilà, ce me semble, des questions utiles quand on aspire à faire du présentiel autre chose qu’un ordinaire partagé. Et à retrouver de la proximité à l’heure de la distanciation sociale. ... "
" ... Nous avons adopté le point de vue du consommateur. Nous voulions offrir de la flexibilité et de la valeur tout en permettant aux gens d’acheter les choses qu’ils aiment. En créant nos options « Achetez maintenant, payez plus tard », sans frais ni intérêts, nous aidions les consommateurs en leur permettant de voir et d’essayer les produits avant de se séparer de leur argent, tout en assumant tous les risques aussi bien pour le consommateur que pour le détaillant. Nous sommes maintenant en mesure de constituer et de servir directement une base de consommateurs très engagés et loyaux qui font également leurs achats chez nos détaillants partenaires. C’est mutuellement bénéfique pour nos partenaires B2B, qui représentent environ 4 000 marques et consommateurs américains, qui bénéficient désormais d’une expérience d’achat sans friction et de bout en bout. ... "
" ... Premièrement, offrir plus de liberté et de flexibilité à vos collaborateurs vient directement accroître leur épanouissement, leur productivité, et peut-être même leur créativité. A la fin de la journée, ce mélange contribuera sans doute à de meilleurs résultats pour l’organisation. ... "
" ... Un compte professionnel Instagram donne plus de flexibilité aux entreprises, ce qui leur permet d’obtenir plus facilement de nouveaux abonnés. Par exemple, les administrateurs peuvent avoir accès aux statistiques de performance du compte, ils peuvent également booster les publications à l’aide d’une publicité ou mettre en place un bouton permettant aux utilisateurs de pouvoir contacter l’entreprise via un message direct, un appel, un email ou un sms. ... "