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" ... Corsealinea (ex SNCM), le chausseur JB Martin, la coopérative d’achat public Ugap… ces entreprises exercent des métiers très différents, mais elles ont deux points communs. Elles ont toutes connu des crises sévères. Elles s’en sont toutes sorties après le passage à leur tête de Guillaume de Feydeau. Car l’homme n’est pas un patron ordinaire. Il exerce une profession peu connue : manager de crise de transition. ... "
" ... En 1994, alors que l’entreprise vient de devenir une filiale du groupe Redcats, qui lui-même fait partie du groupe Kering (ex Pinault-Printemps-Redoute), La Redoute lance son activité par Minitel. Et ouvre, dès 1998, son site internet, avec déjà pour idée de favoriser la vente en ligne. Fin 2013, La Redoute est cédée par Kering à ses dirigeants Nathalie Balla et Eric Courteille. Et en août 2017, le groupe Galeries Lafayette annonce le rachat de La Redoute à 51%, un moyen de mettre l’accent sur le « phygital ». ... "
" ... En 2018, Stellantis (ex Groupe PSA) déployait « Connected Vehicle Modular Platform ». Cette plateforme est opérée par le constructeur afin d’offrir les meilleurs services aux utilisateurs, en fonction de forfaits, avec par exemple, en Europe : la gestion de la connectivité des véhicules, le management des mises à jour, les appels d’urgence, l’assurance connectée, la gestion de flotte, le suivi des besoins de maintenance de véhicule. L’OpenLab accueille l’un de ses véhicules car CVMP repose sur les solutions Entreprise de Huawei : plateforme IoT, Cloud Computing et gestion du Big Data. ... "
" ... Le grand Samuel Eto’o, ex joueur de Barcelone, aussi. Si cette technique de cession de droits d’image partielle à son club est totalement légale et courante dans tous les clubs de grand standing (Real Madrid, Barcelone, Bayern Munich, etc…), ce montage doit répondre à des règles très strictes avec en plus la particularité locale, car bien entendu la fiscalité de ces contrats n’est pas harmonisée en Europe ou dans le reste du monde. ... "
" ... Nous proposons 20 résultats par page, donc si vous faites une recherche large – par ex. sur Paris – vous aurez une vingtaine de pages pour couvrir les 400 hôtels en Île-de-France. Pour se retrouver parmi les premiers, nous avons un système de RPM (revenu pour 1000) : il analyse les pages vues des hôtels avec une jauge qui démarre au millier d’utilisateurs et donne lieu à une certain taux de conversion. Cela détermine pour nous la qualité de l’offre dans une palette extrêmement large de services, de styles, et de standing parmi tous les hôtels. Nous sommes principalement tournés vers « l’expérience client », c’est-à-dire que la création de notre valeur repose sur une volonté très forte de payer le juste prix pour la juste consommation. C’est qui nous permet d’être performant : nous venons de fêter nos 10 ans d’existence et nous nous projetons pour les 20 prochaines années encore ! ... "
" ... Tout d’abord, Christophe Burlot, ex directeur général de groupe de protection sociale (Institution de Prévoyance, Mutuelle, Caisse de Retraite GIE, centres de gestion…). Christophe est devenu un ami après avoir été mon client lorsque j’étais en charge des relations avec l’économie sociale au sein du groupe Generali (sur les sujets de réassurance de Mutuelles et d’Institutions de Prévoyance). ... "