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" ... Après neuf années passées à essayer de décrocher une victoire en France, le propriétaire d’Aston Martin, David Brown, voulut que Le Mans soit l’unique événement de la DBR1 en 1959. Cependant, les conducteurs n’en pensaient pas autant, et ils remportèrent le débat. Salvadori conduisit la DBR1/1 à Sebring, bien qu’il ne parvint pas à terminer la course. Persuadé qu’il pouvait renouveler sa victoire au Nürburgring, Stirling Moss convainquit Aston de participer à nouveau au 1000 km. Avec Jack Fairman pour copilote, Moss mena la DBR1/1 à la victoire, battant le record du tour 16 fois, dans ce qui fut l’une des conduites les plus épiques de l’histoire. Ce fut la troisième victoire consécutive pour une DBR1 au circuit du Nürburgring, un succès uniquement égalé par la 908 de Porsche plus de dix ans plus tard, et une victoire qui ajouta sans aucun doute à la légende et à la valeur justifiée de la voiture. ... "
" ... Bien entendu vous pouvez à nouveau essayer la fameuse « to do list » qui fonctionnent bien à condition qu’elle soit précise. En effet, le cerveau ne comprend que des tâches données avec précision. Alors si vous inscrivez sur votre smartphone « Penser déplacements clients » prenez plutôt le temps d’écrire «Téléphoner à l’agence de voyage pour prendre billets d’avion pour aller-retour à Nice voir Madame Z ». Vous allez gagner ainsi du temps parce que l’injonction est claire. Alors, qui dit gain de temps dit gain de productivité. ... "
" ... Nous avons décidé avec Hélène Ly d’essayer de réconcilier les candidats et les recruteurs. Nous proposons aux recruteurs un guide de questions qui leur permettra de transformer leurs entretiens en véritables échanges. Nous avons repris l’ensemble des interrogations les plus couramment posées pour les formuler différemment, en fonction des besoins et des contextes propres à chaque recrutement. Ceci afin de créer une suite logique dans le questionnement afin qu’il ne heurte pas les candidats. Notre fil conducteur a été de respecter à chaque fois la notion de ‘Marque Employeur’ et l’image rattachée à l’entreprise. Notre double regard, du côté des recruteurs et du côté des chercheurs d’emploi, était intéressant à explorer aux fins d’arriver à construire une alliance. ... "
" ... Par exemple, vous devez prendre le temps d’essayer plusieurs modèles, de comparer, et d’échanger avec le vendeur du magasin spécialisé, qui saura vous mettre à l’aise et vous orienter vers un modèle de casque de moto adapté à la fois à votre morphologie, à vos goûts et à vos besoins de protection. ... "
" ... Permettez-moi d’essayer de répondre à ces questions. ... "
" ... Plutôt qu’essayer de planifier, nous devons appréhender l’avenir à partir d’hypothèses prospectives sur les années qui viennent. Doit-on s’attendre à une récession prolongée ou à un rebond rapide de l’économie mondiale ? Avec ou sans défiance sociale ? Une fois la crise pandémique de 2020 passée, le rebond économique va-t-il se produire et comment ? La distanciation sociale va-t-elle freiner le retour à la normale en matière de relations interpersonnelles ? ... "