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" ... En 2016, ils décident « d’arrêter de bricoler », et conçoivent BioPoolTech afin d’y synthétiser tout leur savoir-faire, allant de solutions pour la terrasse au procédé de filtration. Leur valeur ajoutée réside dans cette synthèse, car beaucoup de produits d’amélioration de piscines existent, mais tous ne sont pas forcément compatibles les uns avec les autres. ... "
" ... Il est essentiel que les responsables d’entreprises décident de la façon dont ils souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leur processus de recrutement. Avec des technologies capables de détecter des micro-expressions que des humains pourraient manquer, cela pourrait aider à la sélection de salariés qui correspondent plus aux attentes et aux objectifs d’une entreprise. L’intelligence artificielle pourrait aussi permettre aux ressources humaines d’une entreprise de se concentrer sur la stratégie plutôt que sur d’autres éléments qui peuvent être une perte de temps, tel que l’analyse de candidatures par exemple. Cependant, comme mentionné auparavant, il faut conserver un aspect humain dans le recrutement de nouveaux employés. ... "
" ... Les responsables décident de signaler aux salariés que les heures de cours seront réduites de moitié, et que ces ressources seront perdues dès le mois prochain… En agissant ainsi, l’entreprise ne cherche pas à mettre un terme aux cours, elle souhaite que le travailleur se rende compte de leur valeur. ... "
" ... Sur le terrain, bon nombre d’acquisitions se font par opportunité : deux actionnaires-dirigeants se connaissent et décident de lier le destin de leur entreprise respective ; une société devient disponible car le dirigeant souhaite se consacrer à d’autres projets ; une situation financière difficile force une autre à s’adosser. Le risque pour le groupe acquéreur est alors de s’adjoindre une cible, certes facilement accessible, mais qui répondra partiellement à l’objectif de développement visé. Une approche systématique d’identification des partenaires potentiels par l’actionnaire-dirigeant permet de faire émerger d’autres opportunités au-delà des « usual suspects » et de mieux apprécier celles qui se présentent au vu de critères précis définis en amont. ... "
" ... Surtout, les deux femmes décident de décliner le concept en boutiques pour proposer chaque jour le meilleur de la haute pâtisserie française signée des plus grands chefs pâtissiers réuni dans un seul et même lieu. Trois premiers magasins voient le jour dans les quartiers branchés de Paris (Montorgeuil, rue des Martyrs). Auxquels sont venus s’ajouter un pop-up store et un espace de dégustation au cœur du BHV Marais, puis un salon de thé en plein cœur du quartier Saint-Germain. ... "
" ... S’ils décident ensuite de commander l’article, ils pourront alors scanner un QR code et l’acheter sur Amazon.co.uk. ... "