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" ... L’expérience client cède place à l’expérience employé, où tout est encore à façonner. Il est capital que leurs voix, leurs idées, leurs attentes soient prises en compte : les collaborateurs ont des choses à dire, tout comme le pouvoir de se faire entendre. La communication unilatérale des entreprises est obsolète à l’ère de la conversation. Une communauté d’ambassadeurs s’exprimant peut devenir un atout pour l’entreprise à condition de nourrir leur capacité à le faire, tout comme répondre à leur besoin de reconnaissance, leur besoin de sens. ... "
" ... Malheureusement, ce Gap cède la place à un autre : le Talent Gap. Il est sa suite logique. Désormais capables de lever des montants de 5 M€ à plusieurs dizaines de millions d’euros en série A et B, les start-up doivent maintenant déployer cet argent. La plupart prévoient dans les 18 mois qui suivent un tour de financement de recruter des dizaines de profils spécialistes. Il y a le cas des développeurs mais pas seulement. Par exemple, pour les modèles du type Saas (Software as a Service) les profils commerciaux ou marketing expérimentés sont rares. Pour les profils tech, la cause principalement avancée est la formation ; ce qui a d’ailleurs suscité la création de l’école 42 par Xavier Niel. ... "
" ... Néanmoins, si le président Trump cède trop facilement, il devra répondre aux critiques dénonçant le sabotage d’une opportunité permettant à la Chine de libéraliser son économie. Une trêve ou un accord devrait être précipité si les marchés boursiers s’insurgent, ou si le ralentissement économique semble inévitable. Sans cela, une guerre froide commerciale pourrait se poursuivre, opposant deux nations ouvertes à la communication, mais concernées avant tout par le statu quo. Dans ce scénario, la Chine attend les prochaines élections présidentielles américaines, et espère voir un président plus conciliant au pouvoir dès l’an prochain. Donald Trump mise plutôt sur un ralentissement de la croissance, qui devrait faire céder la Chine. ... "