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" ... A bien y penser finalement, les banques sont-elles contestables sur le terrain de la concurrence ? La banque : un processus de transformation ? De gestion des risques ? Contestable ? Oui ! Il existe aujourd’hui des FinTech qui adressent la gestion des risques bancaires. La banque, ce sont d’abord 200 ans de données clients que n’ont ni les FinTech ni les Gafam : contestable ? Oui, ces données avec les Gafam et les FinTech pourront être constituées en un an au lieu de 200 ! 500 ans de Banque centrale avec le rôle de la monnaie et de la confiance : contestable ? Oui, la monnaie électronique de Facebook fait planer une menace de disruption sans précédent des Banques centrales. Bref, des questions fondamentales pour l’avenir du secteur bancaire qui nous amènent à nous tourner vers les Fintech et surtout les Néo-banques, car il y a le monde de demain… Il faudra être offensif, innover, se rapprocher des Fintech ou des néo-banques pour des spécificités fonctionnelles, financières, ou géographiques, même en termes de prix final des services. Bnp Paribas, par exemple, a racheté compte Nickel (néo-banque) en 2017 pour disposer de sa présence dans plus de 6000 tabacs. La SG a racheté Shine (néo-banque) qui cible la clientèle de jeunes entrepreneurs. In fine, les Gafam ambitieuses posent surtout une question de fonds dans la transformation économique et numérique : celui de la transformation des métiers, de la souplesse et de l’agilité qu’ont su adresser « les néo-banques » pour s’adapter aux métiers de demain. De plus, via la digitalisation, la Covid a accéléré la transformation des métiers. Tout cela oblige à repenser le monde de demain : les banques partenaires des néo-banques, en accélérant leur rentabilité du côté des paiements, en consolidant les avantages « des historiques » coté crédit, en dépassant l’expérience Apple Pay qui, même si adoptée par de nombreuses banques, reste avant tout limitée dans le monde des métiers bancaires. ... "