Phrases avec le mot CONSTRUIT

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" ... AppsFlyer a construit une base de données importante de plus de 4 milliards d’appareil (smartphones et tablettes). Notre SDK est installé dans près de 15 000 applications dans le monde ce qui nous donne une part de marché de 75%. Quand on voit sur une campagne média qu’il y a un publisher qui apporte au-delà de 40%, voire jusqu’à 90% de ce qu’on appelle des « nouveau appareils », c’est très probablement de la fraude à la réinitialisation. Si La Redoute diffuse par exemple une publicité bannière sur lemonde.fr, certains fraudeurs vont simuler un téléchargement. Il va y avoir un clic sur la bannière et un téléchargement dans un laps de temps très court. Si ce temps est inférieur à 30 secondes, ce qui est humainement impossible, il s’agit de fraude. ... "

" ... En quelques années, l’entrepreneur Michel Reybier a construit un véritable empire viticole. Après avoir investi à Bordeaux et en Champagne, il se tourne vers la Hongrie et rachète Tokaj Hétszolo, classé au patrimoine mondial de l’Unesco. Ce vignoble de 55 hectares situé sur le versant sud du mont Tokaj est l’un des premiers crus classés des vignobles de cette région, dont la tradition vinicole remonte au xve siècle. Les vignes sont traitées avec le plus grand soin depuis toujours et Tokaj Hétszolo a entamé le processus de certification biologique en 2009. Le domaine est marqué par la présence régulière et immuable duBotrytis cinerea. Ce champignon microscopique gorge naturellement le raisin de sucre, donnant naissance aux Tokaj Aszú, des vins blancs liquoreux réputés pour leur richesse aromatique. ... "

" ... La valeur de l’entreprise se construit au fil du temps. Il ne s’agit pas de se poser ces questions et d’engager des actions quand il est trop tard. ... "

" ... Le FUTURO serait construit à partir de pièces moulées en fibre de verre. Il serait monté sur quatre vérins hydrauliques assez puissants et rapides pour simuler un effet de décollage et d’atterrissage chez les passagers. ... "

" ... On se construit grâce à notre communauté, dont nous sommes extrêmement proches. Nous avons 2 personnes en interne (sur une équipe de 9) uniquement dédiées à répondre aux messages. Car nous en recevons beaucoup et sommes sensibles à leur feedback afin d’améliorer l’expérience Abricot chaque jour. Nous sommes justement en train de réaliser une dizaine d’interviews d’utilisateurs quotidiens, car nous allons bientôt sortir notre app mobile et nous promettons une expérience Abricot encore plus fluide et plus humaine. Notre défi est de conserver le même niveau d’attention (s) à nos utilisateurs que lorsqu’on le faisait pour nos amis célibataires lorsqu’on s’est lancé au tout début. Nous ne voulons pas dégrader l’expérience malgré une forte croissance. ... "

" ... TR : Tout d’abord, nous avons construit un logiciel en ligne gratuit qui gère l’ensemble du parcours professionnel d’un photographe et le rend plus efficace en commençant par un CRM, puis des outils d’automatisation du marketing, des devis, des contrats et des outils comptables, une plateforme de gestion du feedback, de sorte qu’au lieu d’envoyer des photos sur WeTransfer et d’échanger beaucoup de mails avec le client juste pour avoir un feedback, nous avons fait ça dans le Cloud. Et les photographes peuvent utiliser ce logiciel gratuitement pour leur propre entreprise, avec leurs clients existants ou nouveaux. Ensuite, nous voulions offrir des services supplémentaires qui ont du sens pour les photographes. Le premier permettait de répondre à la question : “Comment aidez-vous à leur formation ?” Au lieu d’aller sur YouTube, nous voulions fournir un contenu de valeur pour qu’ils puissent se former eux-mêmes. Nous avons donc ouvert il y a quelques mois, des masterclasses, à nouveau gratuites. Par exemple, nous avons pris 22 photographes de premier ordre dans le monde, sur la nature, les portraits, etc., nous les filmons sur la façon de le faire. Nous ouvrons une masterclass sur la façon de faire des documentaires et là encore, nous avons sélectionné 12 photographes de classe mondiale et nous les suivons partout, en filmant leur vie pour que vous puissiez voir comment et pourquoi ils font ce qu’ils font. Et nous avons créé une fondation qui lui permet de financer de nombreux nouveaux secteurs de l’industrie de la photo, y compris le photojournalisme qui est en train de mourir. C’est pourquoi nous donnons des fonds pour aider les photojournalistes à approfondir des sujets qui ne rapportent pas nécessairement de l’argent mais qui sont très importants pour le monde de la photographie, comme aller en Syrie et y faire des reportages pendant 3 mois ou comment le féminisme est-il dans le monde. Nous avons aussi ouvert une section communautaire parce que souvent, être photographe est un travail très solitaire et qu’on est tout le temps un peu seul. Alors on les fait se rencontrer. C’est ainsi que nous réunissons chaque mois notre communauté dans 110 villes, dans 35 pays, que nous réservons les lieux des événements, que nous leur parlons et que nous essayons de comprendre leurs problèmes. C’est donc essentiellement ce que nous construisons pour les photographes, pour nous rapprocher d’eux, pour les inspirer, pour leur donner une formation, meilleure que celle qu’ils peuvent trouver sur YouTube, pour les aider à être plus efficaces dans tout ce qu’ils font et ne pas passer deux heures sur une feuille de calcul Excel pour faire une soumission. En plus de leur apporter des revenus. ... "

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