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" ... Ces considérations ont influé sur chacun de ces marchés de la même façon, voire uniformément. La Chine était dominante, à environ un tiers de l’indice. La Corée du Sud et Taïwan, qui représentaient à elles deux près d’un quart de l’indice, ont en effet divergé, mais on pourrait soutenir qu’elles étaient trop développées et donc trop indépendantes pour faire partie de ce groupe. L’Inde et le Brésil, se situant ensemble au-dessus de 15 % de l’indice, et bien qu’étant des économies très différentes entre elles et vis-à-vis de la Chine, évoluaient néanmoins en une sorte de tandem avec ces influences majeures, tout comme l’ont fait la multitude de marchés représentant 16 % de l’indice. Sans surprise, ces marchés se sont écrasés ensemble lors de la crise financière et la grande récession de 2008-2009. Ils ont tous perdu du terrain au cours de la lente reprise décevante qui a suivi aux États-Unis et des mauvaises performances économiques imposées à l’Europe en général par les difficultés financières de la zone euro. La vigueur relative du dollar à l’époque n’avait guère amélioré la situation. ... "
" ... Les considérations relatives à la protection de la vie privée sont primordiales pour tirer parti de l’IA et évaluer les relations managers/employés. Il est important que les entreprises s’assurent que tous les employés connaissent l’importance des conversations via Slack et d’autres plateformes et qu’ils comprennent pourquoi celles-ci sont surveillées. Idéalement, les dirigeants et les employés saisiront l’occasion de renforcer leurs relations entre eux et ainsi l’engagement. ... "
" ... Mais leurs considérations n’avaient jusqu’ici pas vraiment lieu d’être. Tout « entrepreneur » Uber qui n’appréciait pas son activité pouvait facilement –et rapidement- être remplacé par dix autres. A ce moment-là, Uber était au sommet : l’opposition avec les taxis et les protestations de ses propres chauffeurs ne pouvaient pas l’atteindre. ... "
" ... Outre ces considérations privées, Yannick Bolloré a indéniablement la carrure pour succéder à son père qui l’a d’ailleurs coopté au sein du conseil d’administration de Vivendi l’année dernière. Et ainsi « préserver l’héritage » dans la continuité, chacun des « héritiers » à leur place. A Yannick Bolloré les médias, tandis que les activités transport et logistique du groupe Bolloré échoient à Cyrille. De son côté, Marie Bolloré est impliquée dans la partie stockage d’électricité et véhicules électriques tandis que Sébastien est notamment administrateur de l’éditeur de jeux vidéo Gameloft. Une savante répartition des tâches. ... "
" ... Sur ces considérations, il semble par exemple que les entreprises qui avaient déjà engagé une transformation profonde de leur modèle, en intégrant notamment le numérique dans leurs offres et leur processus, s’en sortent mieux que celles qui n’avaient pas engagé ces réflexions. La période est donc sans doute propice à étudier ce qui semble fonctionner pour les uns et d’évaluer l’opportunité d’intégrer quelques bonnes pratiques organisationnelles ou de nouveaux modèles dans sa façon de faire. ... "
" ... À notre niveau, l’enjeu est d’abord de répondre aux besoins du marché, au-delà des considérations géopolitiques. C’est notre principale préoccupation en tant qu’entreprise privée et c’est ce qui explique pourquoi nous vendons aujourd’hui nos produits sur la plupart des continents. Mais cela ne veut pas dire que les enjeux de souveraineté sont laissés de côté. C’est ce qui explique aussi notre démarche vers l’Europe (voir l’initiative YEESS décrite ci-dessus), pour pouvoir être acteur du ré-équilibrage nécessaire des forces. ... "