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" ... Améliorer l’expérience des employés est une autre considération importante des leaders qui voudraient aligner leur organisation sur la vision moderne de la responsabilité des entreprises. Comme l’affirme BRT, cela peut impliquer une augmentation des compensations et avantages, ou bien l’extension de l’accès à la formation et à l’éducation qui permettent de refaçonner les compétences des employés pour l’avenir. Investir dans ses employés n’est pas non plus une dépense sans contrepartie : elle se compense par le gain d’attractivité des talents, la réduction du turnover, une amélioration de la productivité, et une augmentation de la préparation à l’Industrie 4.0. ... "
" ... La considération client, c’est quoi au juste ? L’engagement, l’authenticité, l’équité, la confiance, l’attention, l’empathie, de fidélité. Chacun l’exprime différemment. Certains parlent de « symétrie des attentions », de « customer centricity », ou encore de « gratitude ». ... "
" ... Les investisseurs doivent à la fois prendre en considération le fait d’investir dans un pays où l’environnement commercial est compliqué et les bénéfices potentiels pouvant être réalisés dans ce pays. ... "
" ... Toute considération professionnelle mise de côté, pandémie est un mot qui fait peur. Alors qu’ils travaillent à la maison, de nombreux employés devront aussi gérer les émotions et les craintes éveillées par les événements qui bouleversent actuellement notre monde. Même en l’absence d’interactions en personne, un leader virtuel efficace devrait faire preuve d’empathie, garder le bien-être des employés à l’esprit et prendre en compte leur capacité à travailler à distance. ... "