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" ... Après quelques conflits avec les législateurs californiens au sujet des règles de sécurité Covid-19 dans l’usine Tesla de Fremont à partir de 2020, le milliardaire a annoncé son intention de déplacer le siège de Tesla de Palo Alto à Austin, au Texas, lors de l’assemblée annuelle des actionnaires en octobre 2021. Musk a adopté une approche plus diplomatique lors de la réunion, citant les coûts de logement très élevés en Californie et les longs trajets domicile-travail comme les principales raisons de ce déménagement. Le déménagement a été achevé début décembre, mais on ne sait pas encore combien d’employés de Tesla seront transférés à Austin ni combien de nouveaux emplois pourraient être créés. ... "
" ... Au cours de cette nouvelle année, de nombreux facteurs tels que les conflits syndicaux et les calendriers électoraux devraient continuer d’alimenter le caractère imprévisible de nombreuses régions du monde. Si ces incertitudes ne manqueront pas d’impacter une nouvelle fois le secteur du voyage, elles devraient être contrebalancées par la croissance globale des classes moyennes, en particulier dans des régions telles que l’Afrique. Ces nouvelles classes moyennes sont autant de voyageurs qui, forts de leur nouveau pouvoir d’achat, feront leur entrée sur le marché des voyages dans les années à venir. ... "
" ... La gestion des conflits est une pratique fataliste qui repose sur l’idée de la quasi impossibilité de les résoudre. Un bon “gestionnaire de conflit” sait faire : rappels à la loi, leçons de morale, citations foireuses, étiquettes comportementales, explications qui remontent à l’enfance. Il dit : ... "
" ... Les conflits au sein des alliances Renault-Nissan et Air France-KLM démontrent que la possession du capital importe moins que la maîtrise de l’innovation. Comment articuler le pouvoir entre un majoritaire revendiquant sa puissance capitalistique et un minoritaire détenant les clés de l’innovation ? ... "
" ... Si l’on met de côté les conflits personnels qui peuvent interférer avec la logique du groupe, le travail en équipe conduit souvent au choc des égos et des caractères qui mine la cohérence du groupe, favorisant son éclatement, voire la contestation de son leader. Pourtant, sur le papier, l’union fait la force est l’idée qui prédomine. Synergie de compétences et d’idées, « le travail en équipe motive les collaborateurs, facilite l’épanouissement personnel et l’accomplissement de soi »… à condition toutefois qu’il y ait une bonne atmosphère. La base du travail en équipe est la communication et la circulation de l’information, mais aussi l’écoute, une facette de la communication plus souvent négligée. Avec le développement du travail sur PC, on a cru un moment que l’arrivée d’outils de travail collaboratif allait améliorer la situation. Il n’en est rien. Mal utilisés, ces outils ne font qu’accroître la pression sur le mental des membres de l’équipe comme c’est le cas avec toutes les nouvelles technologies (voir à ce sujet ) ... "
" ... Une véritable petite révolution car ces techniques de règlement des conflits sont jusqu’à présent l’apanage des grandes entreprises. Il faut dire qu’elles présentent de nombreux avantages. ... "