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" ... Dès lors, quelle est l’utilité pour l’individu de laisser son argent en banque ou de capitaliser pour sa retraite ? ... "
" ... Il est temps également pour les marques de reprendre possession de leur relation client et de capitaliser au sein de leurs applications sur une dimension mêlant à la fois, service, fidélité et conversation. Leurs data analystes doivent regagner le territoire laissé, faute de mieux, aux plateformes communautaires et, pouvoir enfin, capitaliser sur la donnée client. Qu’elle relève de son activité, de l’engagement avec la marque ou de l’ensemble des méta donnés qui enrichiront les profils utilisateurs. Il en va de la survie des marque face aux géants de la Tech. ... "
" ... Les entreprises pourraient encore capitaliser sur l’attractivité encore forte des territoires. ... "
" ... Les organisations ayant adopté le digital ont pu capitaliser sur des solutions RH déjà accessibles en cloud, pour la collaboration à distance ou la gestion RH au quotidien (dématérialisation des documents administratifs, workflow, signature électronique, gestion des absences, notes de frais, création et diffusion de formation en ligne…) et ainsi assurer une continuité de leur activité efficace. Les autres organisations, plus en retard sur l’adoption de pratiques digitales, ont été sanctionnées par la nécessité de mettre en place des solutions de contournements exposées aux failles de sécurité (utilisation de PC personnel, recrudescence de cyberattaques…). Ces palliatifs ont engendré un surcroit d’activités non productives (autant pour les experts RH, les gestionnaires de paie que pour l’ensemble du collectif) afin de faire face aux obligations légales et répondre aux nombreuses sollicitations des collaborateurs. ... "
" ... Également, il est nécessaire de capitaliser sur ses forces, car c’est elles qui seront mises en avant face aux talents qui feront fleurir votre activité. ... "