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" ... A l’appui de son argumentaire, la société irlandaise a fait valoir une répartition des activités bien définie : la filiale irlandaise concentre les activités de régie publicitaire du groupe en Europe tandis que la filiale française se borne à lui fournir une assistance commerciale et à conseiller les clients français (services pour lesquels elle était rémunérée par Google Ireland sur une base d’un Cost + 8%). Ainsi, la société irlandaise soutenait qu’elle ne signe aucun contrat publicitaire sur le territoire français mais contracte, depuis l’Irlande, avec ses clients français pour y percevoir ses revenus publicitaires. ... "
" ... Comment changer : Obtenir l’appui d’un partenaire responsable qui puisse encourager à tenir ses engagements, être sûr de bien comprendre sa définition du « succès » afin d’avancer dans ce sens. ... "
" ... La Chaire Entrepreneuriat, fondée avec le soutien de EY dès 2007 et avec l’appui de BNP Paribas depuis 2013, coordonne toutes les activités liées à l’entrepreneuriat au sein d’ESCP Europe (présent sur l’ensemble du Continent européen via un véritable écosystème structuré à Paris, Londres, Berlin, Madrid, Turin ou encore Varsovie) avec, pêle-mêle, de la formation initiale, de la formation continue, de l’incubation, de la recherche, de l’événementiel… La Chaire Entrepreneuriat porte une nouvelle façon de penser l’enseignement en business school avec l’idée de considérer que la « méthode Harvard » a fait son temps et devient de plus en plus obsolète. Notre ambition est de mettre davantage en exergue notre méthode basée sur « l’impact ». Le principe : apprendre tout en créant un véritable impact sur le réel. Tout entrepreneur transforme le réel. Mon travail revient ainsi à créer des situations où les gens peuvent effectivement le transformer, sans se faire « trop mal » quand ils échouent – car par définition, on échoue quand on entreprend, cela fait partie du processus. La Chaire Entrepreneuriat est ainsi organisée avec une équipe d’une quarantaine de personnes : enseignants-chercheurs, entrepreneurs, intrapreneurs, experts de l’entrepreneuriat, mais également appartenant à des domaines très éloignés, comme Pierre Tectin, artiste, ou encore Alexandre Poisson, designer. Les anciens élèves sont également très impliqués dans le développement de la Chaire. Celle-ci se veut résolument à l’interface entre les étudiants, les entrepreneurs et des grands groupes. L’objectif est de « connecter » tous ces écosystèmes. ... "
" ... La première voie d’accélération possible réside dans l’appui du travail des Sociétés d’Accélération des Transferts de Technologie. Les SATT ont été créées en 2011 par le Plan d’Investissement d’Avenir pour identifier les travaux de R&D les plus prometteurs et les valoriser. Ces SATT sont aujourd’hui profondément ancrées dans les laboratoires de recherche publique et dans les régions. Elles gèrent aujourd’hui un portefeuille de 2284 brevets. Elles ont mis en place un total de 690 licences entre organismes de la recherche publique et société privées, tandis que des contrats de licences de grande taille pour des PME et de grands acteurs industriels ont été conclus avec la plupart des géants de la téléphonie mobile et des télécoms aux Etats-Unis et en Asie. ... "
" ... “L’appui du réseau des Urssaf aux entreprises en difficulté se traduit notamment par l’octroi de délais (échelonnement de paiements) et la remise des majorations et pénalités de retard sur les périodes ciblées”, indique l’Acoss (caisse nationale). Ceci, afin de “tenir compte de l’impact de l’épidémie de coronavirus sur l’activité de certaines entreprises”. ... "
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