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" ... Dans ce climat complexe, la définition des prévisions stratégiques annuelles ne va pas à l’encontre de la capacité des entreprises à rebondir : en se fixant un but, elles peuvent, grâce à un pilotage quotidien de leurs activités, adapter leur fonctionnement. Les rituels du dernier trimestre en entreprise sont conservés mais remaniés. Nous assistons donc à une forte transformation du business model des entreprises : adaptation du fonctionnement journalier aux ambitions « long-termistes », intégration de l’importance de la gestion du risque dans les stratégies financières etc. Une transformation faisant écho à l’intégration dans l’organisation des entreprises d’une nouvelle discipline : la prospective. Penser le temps long, envisager des futurs possibles, mener des réflexions pour les anticiper. L’objectif ? Une pensée plus agile, proactive, flexible et une entreprise plus compétitive. ... "
" ... Globalement, nous sommes en train d’évoluer d’une société de salariés vers une société d’indépendants et d’entrepreneurs. C’est un phénomène de transition entrepreneuriale. En 2000, il y avait 200 000 créations d’entreprises par an, aujourd’hui, et depuis 2009, nous sommes à 500 000 créations annuelles. ... "
" ... Le PDG de Nissan, Hiroto Saikawa, a déclaré en mai dernier qu’il espère que les ventes annuelles de véhicules équipés des systèmes de conduite autonome ProPilot atteindront le million à l’échelle mondiale au cours des quatre prochaines années. Avec cette nouvelle révision révolutionnaire, dont l’application est attendue sur au moins 20 modèles d’ici les cinq prochaines années, Nissan pourrait bien avoir atteint le but ultime. ... "