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" ... Kenza Cardot (K Design Agency) aménage pour de nombreuses entreprises ce type de lieux et, forte de son expérience, met en avant quelques bonnes pratiques pour éviter ce que nous nommons le syndrome baby-foot. Le simple fait de mettre un objet dans un lieu looké ne suffit pas à transformer l’entreprise dans son fonctionnement profond et à répondre aux attentes des collaborateurs en matière de participation. Ce type d’espace trouve tout son sens dans un contexte tel que nous le vivons aujourd’hui, où certains modèles d’organisation essaient de se réinventer en lieux hybrides. Nous avons aujourd’hui expérimenté deux modèles : le 100% présentiel et le 100% distanciel. Ces deux modèles ont chacun montré leurs points forts et leurs limites. Un état des lieux, un an après le démarrage de la crise de la Covid-19, mène les entreprises à revoir leurs modes de fonctionnement internes. Le lieu de travail devient alors un outil pour que les collaborateurs puissent échanger, collaborer en présentiel et avoir à disposition des outils adaptés, agiles, disruptifs, et qui perdurent dans le temps. Quelque-soit le terme utilisé (Corp-Lab, Labs Intrapreneurs, Labs Innovation), l’objectif reste que chaque organisation puisse proposer à ses collaborateurs des espaces dédiés à la collaboration (aménagement des lieux adaptés) et des outils (animation et formation interne) pour créer une dynamique collective. ... "
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